Hannah BEAUMONT
Métier : Formatrice et facilitatrice
Comme beaucoup de militant·es, j’alterne différentes casquettes qui parfois se superposent : bénévole, élue, militante, salariée. Engagée depuis une quinzaine d’années dans le secteur associatif, je m’intéresse aux fonctionnements collectifs : comment travailler ensemble dans une société qui nous pousse à la concurrence ? comment mettre en œuvre les valeurs qui nous animent avec les contraintes qui nous entourent ? comment exercer le pouvoir en favorisant l’expression de tou·tes ?
Un séjour universitaire à Melbourne (Australie), la rencontre avec le féminisme, des périodes de volontariat en Indonésie, au Ghana, au Vietnam, à Madagascar, des études et stages dans le secteur de la solidarité, l’engagement auprès d’organisations militantes m’ont ouvert les yeux sur un monde à la fois porteur d’espoir et de profondes inégalités.
La découverte de l’éducation populaire m’a fait entrer dans l’univers de la transformation sociale : une vision émancipatrice dont on hérite des mouvements ouvriers du 18ᵉ siècle, où chacun·e peut faire ses propres choix et prendre une part active dans la société.
Depuis, j’exerce ou ai exercé dans le secteur associatif des fonctions salariées : animation de réseau, formation et accompagnement de porteur·es de projet, direction de structure ; ainsi que des fonctions bénévoles : organisation d’événements militants, gouvernance associative (en sociocratie notamment), création d’outils de sensibilisation.
Je me suis passionnée pour les dynamiques de groupe et les fonctionnements collaboratifs et je souhaite continuer à y contribuer en proposant des temps d’analyse, de réflexion, de formation afin de faire le pas de côté indispensable pour mieux travailler ensemble.
07 49 44 11 28
hannah@pl-formation.fr
Peuple Lié formation
Formations collectives
En installant un cadre de confiance et de créativité, on permet à chacun·e de prendre une posture active dans son apprentissage. Le chiffre magique c’est 12 participant·es, idéal pour travailler en petit nombre : on peut diviser le groupe en 3 groupes de 4, en 6 binômes, en 4 trios… Mais les méthodes s’adaptent aussi à des groupes plus ou moins nombreux !
Facilitation
Séminaire d’équipe, réunion de lancement de projet, co-développement, réflexion et prise de décision, temps de cohésion… Parfois, on a besoin d’une personne extérieure pour poser le cadre qui permettra de prendre du recul et d’exercer l’intelligence collective. La facilitation a pour but de sécuriser le groupe, fluidifier les échanges et maintenir le cap pour arriver au résultat qui a été déterminé en amont : définition d’une organisation collective, analyse de pratiques, planification, création d’une dynamique de groupe, etc.
Accompagnement
Le contexte évolue, les structures aussi. Un travail au long cours peut être nécessaire pour mettre en œuvre de nouvelles orientations, pour accompagner les mutations internes, pour s’adapter aux contraintes externes. L’accompagnement d’une personne extérieure permet de prendre de la hauteur pour démêler les enjeux et tirer les fils des pistes à explorer.
Thématiques d'intervention
Pour rendre les conflits fertiles : Gestion de conflits, médiation et communication bienveillante
Pour renforcer sa posture : Prise de parole en public, facilitation et intelligence collective
Pour mieux travailler ensemble : Management d’équipe et gestion de projets
Pour que chacun·e prenne sa place : Dynamiques de genre et lutte contre les discriminations
Pour fonctionner en collectif : Gouvernance, prise de décision, espaces de débat
La facilitation au service du collectif
Pour évoluer dans un contexte interculturel : Rencontre interculturelle
Créer pour transformer : Occupation de l’espace public
Catalogue : https://pl-formation.fr/wp-content/uploads/2024/04/peuple-lie-formation-catalogue.pdf
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